為貫徹落實我司座談會常態(tài)化統(tǒng)一部署,11月25日晚,我司人力資源部在臺商廠區(qū)B區(qū)三樓大會議室召開構件車間座談會,參會人員有構件車間員工及相關部門負責人,共28人。
與會人員在座談會上各抒己見,就勞保用品、工具及耗材管理問題、生產(chǎn)自上而下的反饋問題、員工對新行車的標準使用問題以及生活中出現(xiàn)的問題等提出意見和相應的整改措施。
本次座談會取得了良好的效果,在輕松活躍的發(fā)言和交流中不僅讓管理人員深入解了員工們的思想動態(tài),更充分調(diào)動了員工們的工作熱情,強化了員工們的主體責任意識和歸屬感,對加強車間團隊建設起到了積極的作用。
在座談會上,共交流了18個問題,截止30日,已完成8項,人力資源部均已將問題反饋至相關部門,并持續(xù)跟蹤落實。
傅炳煌董事長曾言:“一線員工座談會具廣泛性,所獲得的員工信息也更真實,通過常態(tài)化的開展座談會是解決一線員工生產(chǎn)、生活問題的有效手段,是泉工作為一個有溫度的企業(yè),為一群有溫度的人,創(chuàng)造一個和諧、歡快的工作氛圍的有效方式”。
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